功能要为娱乐而生 专访迪美视总经理

　　当MP4播放器进入大容量、多功能的时代，越来越多的厂商开始丰富自己产品的内涵、拓展MP4产业的外延，争取能够推出更多精品，树立各自良好的品牌形象。

　　MP4产业发展至今，如何将新一代的随身视听播放器推上市场，为更多用户所喜爱，这是众厂商一直在思考的问题。而有些MP4品牌是近两年才刚刚进入市场参与竞争的，更需要想办法使其产品很快地被消费者所熟知。迪美视（DMX）便是这样一个典范，其以“可玩性的提升”来替代“新功能的堆砌”。

　　数码产品制造企业的经营理念能否决定其品牌和产品的发展，记者就这个话题对北京迪美视科技有限公司的总经理游泳先生进行了专访。

　　记者：迪美视怎样看待品牌与产品之间的关系？

　　游总：品牌与产品之间的关系就好似鱼和水不可相互分离。一个品牌，从命名之初就应该是紧扣产品特征的。比如迪美视（DMX）的英文便是“Digital Multimedia eXpert”的缩写，意旨“数码多媒体专家”。而“迪美视”的中文意思更加倾向视频娱乐产品的特质。迪美视推出的MP4产品需要以质量赢得口碑，现在大家总谈诚信，其实打造一个好品牌就是一段以诚信之道创造高品质的过程，对迪美视来说，这一点十分重要。

图为：北京迪美视科技有限公司总经理 游泳先生

　　记者：迪美视如何定位自己的品牌？

　　游总：迪美视是从视频多媒体播放器制造领域进入数码产品圈的公司，我认为生产MP4是个具有一定高度的起点，但从进军IT产业的角度来看，我们实际上也是在奠定基础。迪美视一直以数码多媒体专家自居，在推出产品时，从技术开发到性能检测、从工艺甚至到包装都力争做得细致入微。迪美视这个品牌目前还需要更高的认知度，但我们是会专心地在相对较纯MP4产业中创造价值。

　　记者：您认为中国的MP4市场有多大潜力？

　　游总：迪美视在进入MP4市场之前做过预估与调研，我们对未来3至5年的市场很有信心，MP4产业预计每年会有30%至50%的增长，在这样的环境中，迪美视要抓准机遇以求发展。曾经也有朋友劝过我改行，但是我非常坚定地认为MP4产品在中国会有消费热潮，大众有精神需求，随身看电影就需要这样一种多媒体集成的娱乐设备，我们继续推出更适用的数码多媒体影音播放器一定会有广阔的前景。

　　记者：迪美视怎样确定自己的产品线，能让不同的消费人群各有选择？

　　游总：在我们的MP4产品中，有大屏幕、高容量的硬盘MP4播放器，甚至推出过7.0英寸超大屏幕的DMP-700R，适合车载。我们也有小巧的闪存MP4播放器，比如具备电子书发声朗读和游戏功能的PMC-F260，且售价较低，很适合中小学生选用。

　　当然，在迪美视的宽跨度产品线中，最主流的机型还是DMP-600这样的4.3英寸16:9宽屏硬盘MP4产品。这种尺寸和重量拿在手里最舒适，MP4既然是移动影音设备，手持感于便携性都是至关重要的。而且可以直接存储并播放AVI、VOB、DAT和MPG等格式的视频文件，不需要软件转换，这才达到了一台视频播放器的基本要求。因此，迪美视曾经将DMP-600命名为“完美终结”，在目前这一代MP4播放器中，迪美视做出了这样实用的产品。

　　记者：请您谈一谈迪美视的竞争优势。

　　游总：我们专业出身，迪美视有一种理念就是以自己的专业技术来服务于大众的娱乐需求，我想这就是我们的优势所在。在MP4同行当中，时下最流行的莫过于把越来越多的附加功能尽最大可能去往产品里面堆砌，而我们却能有所取舍。原因就是，迪美视能够看清消费者在娱乐、应用等方面的切实需求，我们是从这一点出发，通过专业的设计和生产，为用户提供简便而实用的MP4播放器。从“有专业能力去做功能”变成“应用户需要来做娱乐”，这才是迪美视所秉承的推新态度。

　　同时，迪美视拥有十多年的营销经验，在北京等六个省市集中精力做各种项目活动来推广品牌和产品，懂得固持网点、判断供求、聚拢资源。通过认真分析，我们依靠价格优势、内容高度、标准化和多样化这四点制定竞争战略。

　　记者：迪美视未来的发展方向是什么？

　　游总：我们的企业理念不变，会继续面向大众娱乐需求来推出新一代MP4播放器。新产品会突出多样化，将会搭载车载GPS定位导航系统，添加数字移动电视和类似PDA的掌上电脑与通讯模块。我们开发的产品是要给用户提供一个数码娱乐平台，这一点是手机等产品无法替代的。在未来，迪美视还将本着消费者的娱乐需求来制造新一代的数码多媒体终端。

　　迪美视在数码产品圈里显示出了独特人文关怀，也许正是这种贴心的“量身定做”式经营，让“迪美视”在短短两年时间里就成为MP4市场上一个耀眼的品牌。

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